7月11日，柳鋼集團(tuán)第二屆五次職工代表大會(huì)勝利召開。大會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面總結(jié)柳鋼上半年工作情況，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，對(duì)做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作、全力決勝“十四五”收官戰(zhàn)作出進(jìn)一步部署。柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李斌出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閻駿作行政工作報(bào)告。

柳州市人民政府黨組成員袁東升到會(huì)指導(dǎo)。柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)韓宗桂、奉劍、唐天明、陳海、盧春寧、王琪、劉紅新，總經(jīng)理助理金闖、沈敏，副總師林文強(qiáng)、王海英出席會(huì)議。集團(tuán)職工代表以及列席代表參加會(huì)議。

上午8時(shí)30分，會(huì)議在雄壯的國(guó)歌聲中開幕。

袁東升代表柳州市人民政府對(duì)大會(huì)的勝利召開表示祝賀，希望柳鋼全體干部職工繼續(xù)保持高昂的斗志，堅(jiān)定信心打好工業(yè)振興戰(zhàn)略主動(dòng)仗，加力沖刺完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，助力自治區(qū)、柳州市政府穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

李斌指出，2025年上半年，面對(duì)鋼價(jià)下跌、原燃料價(jià)格相對(duì)高位、鋼材市場(chǎng)下游需求不旺等困難，柳鋼積極應(yīng)對(duì)、實(shí)干爭(zhēng)先，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以科技創(chuàng)新加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換、以精益管理夯實(shí)發(fā)展根基，在攻堅(jiān)克難中以“穩(wěn)增長(zhǎng)”逆勢(shì)突圍：一季度、二季度柳鋼實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利；在今年6月世界鋼鐵協(xié)會(huì)發(fā)布的最新全球鋼企50強(qiáng)榜單中，柳鋼位居第18位；在最新的行業(yè)權(quán)威評(píng)級(jí)中，柳鋼集團(tuán)2025年度信用等級(jí)維持AAA級(jí)，柳鋼股份維持AA+級(jí)，展望均為“穩(wěn)定”，體現(xiàn)了行業(yè)和市場(chǎng)對(duì)柳鋼發(fā)展成績(jī)的充分肯定和十足信心。

李斌號(hào)召，柳鋼全體干部職工要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，錨定集團(tuán)“126”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“六為”發(fā)展思路，堅(jiān)持高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型方向，聚焦“五精”治企之道，深入實(shí)施“精益管理年”活動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)戰(zhàn)略布局，選準(zhǔn)發(fā)展賽道，加快推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、協(xié)同產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)、新興產(chǎn)業(yè)培育；要加快打造鋼鐵新質(zhì)生產(chǎn)力，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代與產(chǎn)業(yè)升級(jí)，做到“人無我有、人有我精”，不斷提升管理效能、重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

李斌在分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外部新形勢(shì)后，對(duì)做好下半年工作強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)要求：

一要立足于“謀”，在規(guī)劃引領(lǐng)上體現(xiàn)新作為。要高質(zhì)量研究編制“十五五”規(guī)劃，謀深戰(zhàn)略銜接，謀實(shí)鋼鐵板塊和協(xié)同板塊產(chǎn)業(yè)布局，將規(guī)劃愿景轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)景。

二要立足于“趕”，在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上取得新進(jìn)展。要加力追趕核心科技和人工智能前沿趨勢(shì)，不斷深化產(chǎn)學(xué)研融合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，開發(fā)生產(chǎn)更多技術(shù)含量高、附加值高的新產(chǎn)品。

三要立足于“超”，在效益提升上實(shí)現(xiàn)新突破。要全領(lǐng)域加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、全流程深挖降本潛力，進(jìn)一步完善“效益優(yōu)先”排產(chǎn)機(jī)制，加大外部市場(chǎng)開拓力度，不斷提升外部市場(chǎng)營(yíng)收、利潤(rùn)水平。

四要立足于“改”，在深化改革上激發(fā)新活力。要高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，持續(xù)完善機(jī)構(gòu)改革和三項(xiàng)制度改革，打破“金飯碗”的躺平思維，撬動(dòng)“鐵崗位”的懈怠心理。

五要立足于“防”，在風(fēng)險(xiǎn)管控上構(gòu)筑新防線。要進(jìn)一步防范化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，大力夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的企業(yè)廉潔文化。

閻駿在行政工作報(bào)告中回顧總結(jié)了柳鋼上半年各項(xiàng)工作，結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，有針對(duì)性地分析當(dāng)前柳鋼仍存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)。閻駿指出，在“外壓”與“內(nèi)卷”并存的變局中，全體干部職工要始終保持思想上的清醒和行動(dòng)上的堅(jiān)定，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，化壓力為動(dòng)力。要按照自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)國(guó)資委工作部署安排，堅(jiān)持“實(shí)干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績(jī)說話、讓人民評(píng)價(jià)”的鮮明導(dǎo)向，在沖刺下半年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)上跑出加速度。

閻駿強(qiáng)調(diào)，一要研政策、析市場(chǎng)，提高統(tǒng)籌規(guī)劃和精準(zhǔn)施策能力，提升“十五五”發(fā)展規(guī)劃前瞻性、系統(tǒng)性、權(quán)威性和科學(xué)性。二要挖潛力、降成本，牢牢樹立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念，持續(xù)修復(fù)盈利能力，擴(kuò)大創(chuàng)效成果。三要強(qiáng)協(xié)同、穩(wěn)運(yùn)行，提升整體效率優(yōu)化發(fā)展質(zhì)量，鐵前與鋼軋、生產(chǎn)與銷售要強(qiáng)化協(xié)同，公輔系統(tǒng)要強(qiáng)化保障，協(xié)同產(chǎn)業(yè)要強(qiáng)化增收提效。四要抓創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型，聚焦設(shè)備技改更新、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和數(shù)智柳鋼建設(shè)水平，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展內(nèi)勁和核心競(jìng)爭(zhēng)力。五要高站位、實(shí)舉措，全力打好生態(tài)環(huán)保攻堅(jiān)戰(zhàn)、節(jié)能減碳綠色轉(zhuǎn)型持久戰(zhàn)。六要強(qiáng)管理、筑防線，扎實(shí)推動(dòng)精益管理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)，提升本質(zhì)安全水平，全面推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。七要促民生、增福祉，積極履行國(guó)企社會(huì)責(zé)任，深化黨團(tuán)共建，構(gòu)筑精益文化，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

柳鋼集團(tuán)黨委副書記韓宗桂主持會(huì)議。